Het kloppend hart van Waterland
Live

Rapport 'Het Waterlandse goud te gelde maken' gepresenteerd

Gepubliceerd: Vrijdag 20 februari 2015 18:59

Rapport 'Het Waterlandse goud te gelde maken' gepresenteerd

In de periode van oktober 2015 – januari 2015 heeft gemeente Waterland door Price Waterhouse Coopers in samenwerking met de universiteit van Tilburg een bestuurskrachtonderzoek laten verrichten. De resultaten van dit onderzoek werden deze week gepresenteerd.

Doel van dit onderzoek is om in volle breedte inzicht te krijgen in de sterktes en zwaktes van de gemeentelijke organisatie. Het rapport met daarin de bevindingen van de onderzoekers is gereed. Met de conclusies en aanbevelingen gaat gemeente Waterland aan de slag om gefundeerde besluiten te kunnen nemen over de bestuurlijke toekomst.

Rapportage
Het rapport met de titel “Het Waterlandse goud te gelde maken” geeft aan dat de onderzoekers vinden dat gemeente Waterland goud in handen heeft. De schoonheid van het landschap en de kernen gecombineerd met de economische dynamiek van de regio Amsterdam maakt het gebied uniek. Tevens is er sprake van zeer betrokken en initiatiefrijke inwoners waar de gemeente trots op mag zijn. Dat stelt gemeente Waterland tegelijk voor de belangrijke opgave om deze kenmerken te benutten voor de eigen inwoners en die van de regio.

Enkele belangrijke bevindingen uit het rapport zijn de volgende. Waterland maakt deel uit van een regio waarin zich een aantal gemeenten met een vergelijkbare opgave bevindt. Samenwerking is derhalve nodig. Het is van belang dat gemeente Waterland meer inzet op verbinding en oog heeft voor gezamenlijke ambities en belangen. Daarvoor is durf en visie nodig. De onderzoekers geven verder aan dat de rolverdeling tussen gemeenteraad, college en ambtelijke organisatie beter kan. De gemeenteraad zou daarbij de rol van “oor en oog” van de samenleving moeten hebben en heldere en inspirerende doelen, ambities en kaders moeten stellen. Het is vervolgens de taak van het college om die gestelde doelen en ambities binnen de gestelde kaders uit te voeren. De ambtelijke organisatie bestaat uit medewerkers die over het algemeen betrokken en loyaal zijn. Door de toename van het aantal taken dat op de gemeente afkomt en de complexiteit daarvan wordt de organisatie echter steeds kwetsbaarder. Om die kwetsbaarheid het hoofd te bieden is een meer robuuste organisatie wenselijk. Verder wordt duidelijk dat gemeente Waterland de kracht van betrokken en initiatiefrijke inwoners onvoldoende benut.

Burgemeester Luzette Wagenaar-Kroon: “Het is fijn dat het bestuurskrachtonderzoek nu is afgerond. De gekozen aanpak heeft veel bruikbare input opgeleverd die uiteindelijk tot een gedegen analyse heeft geleid. Het rapport maakt een aantal knelpunten duidelijk waar we beslist mee aan de slag moeten. Anderzijds ben ik ook blij dat de onderzoekers tot de conclusie komen dat Waterland een uniek gebied is met zeer betrokken inwoners. Dat geeft het gemeentebestuur de opdracht daar zuinig maar ook trots op te zijn!”

In maart bespreekt de gemeenteraad de rapportage.

Meer informatie over het Bestuurskrachtonderzoek vindt u op: www.waterland.nl/actueel/bestuurskrachtonderzoek

Bron: gemeente Waterland

Deel deze pagina:

Omroep PIM - redactie@omroep-pim.nl - Realisatie website: HPU Internet Services